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□ 李俊杰 李雅鑫

河北武安市财政局按照国家、本省国企改革部署要求，积极推动国资监管职能转变、推进国有企业改革发展，成立了“2个集团公司+1个服务中心”的管理模式，努力提高武安城乡发展投资、建设、运营和管理，实现功能互补、相互作用。

聚焦资源整合，充分释放整合重组效应。为推进国有资产战略性重组，对武安市国有资产服务中心、城发集团、国有资本运营公司进行了优化整合，切实发挥了国有经济在重要行业和关键领域的战略支撑作用，为全面推进国资国企改革攻坚奠定了基础。

聚焦党建引领，全力推进国有企业改革。该局在国企改革推进中坚持问题导向，持续推进国企党建标准化、制度化，围绕“组织体系设置、班子队伍建设、党员教育管理”等重点，及时补齐短板弱项。按照建强基础、强化功能、抓点示范、以点带面的工作思路，稳步加强国企监管，做到国企党建制度化。

聚焦放管结合，探索国资监管新模式。该局坚持授权与监管相结合，放活与管好相统一，推进国资监管理念、监管重点等多方位转变，促进城发集团、国有资本运营公司等聚焦主业做大做强，规范企业投资行为，打造企业投资风险防范体系，推动企业高质量发展。

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