ACE第十四届供应链创新峰会美云智数荣获年度供应链创新与转型变革杰出案例

2024-06-21 14:46:34 来源：今日热点网

由ACE供应链创新主办的“SiMPL2024第十四届供应链创新峰会”近期在上海举行，来自长城汽车、中兴通讯、赛诺菲、大疆创新、正泰电气、东鹏控股、自然堂、上汽大众、联想、中粮等1000多位企业高管及行业精英汇聚一堂，共探供应链管理最新趋势和创新实践。美云智数应邀分享T+3供应链数字化实践以及汽车行业集成供应链建设经验，为爱玛供应链计划数智化升级加“玛”，也同期入选“年度中国供应链创新与转型变革十大杰出案例”。

美的“T+3”

供应链卓越之道的探索

IDC预测，到2025年全球将有30%的制造商实现供应链的数字化和智能化，数字供应链网络将成为必然趋势。作为行业内年度最受瞩目、最具学习性的供应链专业会议活动之一，本届峰会聚焦供应链战略与领导力、数字化与实践、全球供应链与出海、新能源汽车供应链、绿色低碳供应链等领域，围绕新趋势、新技术、创新方法及战略思维，赋能打造供应链运营。

传统的“以产定销”计划生产模式远离市场，仅从销售数据无法真正了解市场需求，渠道库存拉高、资金周转效率低，一旦遇到需求变化货源难以供应，加上计划排产波动，容易造成制造端生产物料呆滞、产销衔接不顺畅，供应端材料货源供应不及时造成停工待料，浪费严重……为适应行业发展变化改善经营痛点，企业进行全价值链业务变革、打造敏捷型新产销模式“势在必行”。

美云智数数字供应链总经理蒲德均

美云智数数字供应链总经理蒲德均表示，美的集团数智驱动生意模式、商业模式、工作模式的改变，供应链数字化历经4个阶段，“T+3”供应链是以订单为驱动，以计划为龙头的价值链“倒逼机制”，通过对“营销层级精简和订单处理效率提升、生产柔性提升和交付周期缩短、成品仓储面积缩减和成品下线直发提升”三大业务环节的改善，不断提升价值链卓越运营能力。

回归市场本质，美的从计划经济向市场经济转变，从大规模的储备式生产转型到用户需求拉动生产，围绕供需匹配一个中心，通过以资源为导向的供给侧、以客户为导向的需求侧两大主题，解决供需信息、时间、空间不统一的三大矛盾，借助零售模式变革进行订单驱动、端到端可视，最终提升研发、生产、分销效率。

结合自身数字化转型升级需求及以用户为中心经验模式建设，美的集团逐步孵化出5家全球灯塔工厂及7家内部灯塔工厂，同时供应链“灯塔实践”还通过美云智数对外输出。以爱玛科技为例，上市两周年以来，各项经营数据皆创历史同期最佳水平，相较于2021年，2023年全年营收增长30%以上，净利润增长约超过200%。

汽车行业

美云智数“供应链控制塔”

在极度内卷的中国汽车市场，车企不得不加入“降本增效”的保卫战，汽车供应链安全与高效协同是支撑企业高质量发展的前提和基础。从集成供应链的角度，从主机厂到零部件如何才能实现端到端的供应链协同？

美云智数汽车行业总经理秦军认为，集成供应链转型+企业数字化运营是汽车行业突破不确定性的关键。供应链控制塔是供应链数字化转型中的重要标志，可以提供集中的平台，实时监控供应链的各个环节，管理复杂的供应链网络，包括多层供应商、物流服务提供商、最终客户，同时将供应链编排中的数字孪生视为一种“实战沙盘”，强化数字孪生能力的应用，可以预测和应对供应链中的各种挑战，如零部件短缺、物流延误等。

美云智数汽车行业总经理秦军

针对供应链响应能力，秦军认为下一个演变是从简单的可视化到提供决策建议，甚至在某些情况下实现自主决策。企业数字化运营也在不断“解锁”数据潜能，在汽车制造中，供应链编排工具可以通过读取实时或近实时数据，整合数据、分层洞察，结合人工智能AI和机器学习ML功能，预测市场需求，借助大数据分析来识别供应链的瓶颈和优化机会，为决策者提供最优参考。

不出海，就出局！身处百年变局的历史性时刻，中国汽车供应链迎来了新使命。在长城汽车生产企划总监冯高峰看来，如何实现配套厂商出海、确保海外供应链的韧性，构建完整的生态闭环，是企业“航海”安全的关键，对内需要进一步整合供应链体系，实现业务平台的统一，加强管控供应链上下游。长城汽车正携手美云智数踏上“整车制造+供应链体系”出海新旅程，联合打造供应链体系提升数据运营能力，不断求索出海“大时代”。

长城汽车生产企划总监冯高峰

从贸易出海到“生态出海”，长城汽车用长达27年的探索与实践，形成了研、产、销一体的生态出海体系，先后在欧亚、泰国、巴西等地建设生产基地，如今也已经形成以中国总部为核心，涵盖全球的研发布局。

图片源自长城汽车官网

除了汽车汽配，美云智数还应用于电子半导体、农牧食品、日化酒饮、装备制造、医药医疗等多个领域，在全球权威信息技术研究和顾问公司IDC发布的《IDC MarketScape: 中国制造数字供应链整体解决方案 2023 年厂商评估》中，荣登中国制造数字供应链整体解决方案领域“领导者”位置。IDC调研显示，企业供应链数字化转型水平达到复制整合阶段及其以上的仅占比 24%，美云智数将持续体系化输出T+3数字供应链、一盘货等供应链管理经验，携手更多企业践行数字价值。